在二十一世紀快速變革的大環境中，作為國家文化傳承技藝人才培育機構的「戲專」，如何面對文化「全球化」的衝擊，未來文化產業市場的變遷與挑戰，實為「戲專」全體教職員工經營管理者值得共同努力的一大課題。而學校的經營管理與一般企業又有很大不同，為什麼要在此談學校經營管理，旨在運用管理的理論與技術，作為因應學校未來發展的借鑑，透過協調學校所有成員間的互助與合作，達到共同創造學校的價值與效能。學校可能透過策略核心，使原有文化產業傳統管理過程，更新變革為有規劃、組織、引導和控制功能的管理體系，更重要的是它要面對相關外在環境的各種衝擊，所必須預作處理的因應措施。若此不但可以協助學校走向未來的發展康莊大道，更可促使學校未來的願景早日達成而永續經營。