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| 期刊論文 |
刊名 | 教育資料與研究 |
專輯名稱 | 文創教育 |
卷期 | 0:105 |
篇名 | 文化創意產業的教育創新 |
起訖頁 | 1-38 |
作者 | 于國華;吳靜吉;樊學良 |
出版/發行者 | 國家教育研究院 |
出版中心 | 教育資源及出版中心 |
出版年月 | 2012/05 |
出版地 | 臺北市 |
出版國別 | 臺灣 |
語文 | 中文 |
ISSN | 10243058 |
關鍵字詞 | 文化創意產業;創意經濟;創造力;教育創新;破壞性創新;Cultural and creative industries;CCI;Creative economy;Creativity;Educational innovation;Disruptive innovation |
章節標目 | 壹、前言(頁4-5);貳、文創產業的重要性(頁5-7);參、文創產業發展架構(頁7-11);肆、我國教育資源與文創人才培育(頁11-17);伍、教育創新──持續與破壞性的改革(頁17-28);陸、結論與建議:期待「文化創意」的社會(頁28-31) |
摘要 | 近年來許多國家都重視文化創意產業或創意經濟,相關人才的培育因而成為守門人共同探索的課題,臺灣也不例外。文化、創意和產業三個領域各自有獨立定位,但為了培育「文化創意產業」的統合人才,大學院校陸續設立相關系所或學程。一些民間機構,也都在非正式的教育體制中開設相關課程。不過,這種教育創新只是持續性創新,在補足正式教育體制中的不足。這幾年由於科技帶來的便利,正式和非正式教育的「破壞性創新」也促進教育改革。所謂正式教育中的破壞性創新,如美國的公辦民營學校,或其他可以獲得證書或學位的另類學校。但正式教育的另類學校,還是不能成為所謂「處處是學習」的大學,或人人可以接觸知識的學習管道。TED和YouTube等人人可免費上網學習的課程,是非正式教育的破壞性創新,有利於文化藝術、創意發想、創新執行的人,得依其個人興趣、時間和地點參與學習。教育守門人可積極擇選四種創新策略的個別優勢,尋找文化教育產業教育創新的甜蜜點。 |
授權狀態 | 已授權 |
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