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| 期刊論文 |
| 刊名 | 教育資料與研究 |
| 專輯名稱 | 教育品質、經營與領導 |
| 卷期 | 0：81 |
| 篇名 | 高等教育市場化與組織變革策略 |
| 起訖頁 | 59-76 |
| 作者 | 鈕方頤；何金針 |
| 出版/發行者 | 國立教育資料館 |
| 出版年月 | 2008/04 |
| 出版地 | 臺北市 |
| 出版國別 | 臺灣 |
| 語文 | 中文 |
| ISSN | 10243058 |
| 關鍵字詞 | 市場化；高等教育；組織變革；策略聯盟；教育行銷；Marketization；Higher eduction；Organizational change；Strategic alliance；Education marketing |
| 章節標目 | 壹、前言（頁61）；貳、臺灣高等教育面臨的問題（頁61-63）；參、市場化與高等教育發展（頁63-67）；肆、臺灣高等教育組織變革與因應策略（頁67-72）；伍、結語（頁72-73） |
| 摘要 | 面對全球化、科技化、多元化的知識經濟社會的教育趨勢，高等教育不再是菁英教育。近十年來國內高等教育機構急速增加，加上少子化現象，在「錄取率過高」、「供過於求」的教育現象與市場機制下，高等教育面臨嚴峻的考驗，也引發高等教育在定位與角色之爭議。在市場機制下，高等教育必須企業界培育人才，為產業界服務，有著校務自理、經費自籌、校務評鑑、學術排名、畢業生出路的社會壓力。因應市場化的教育趨勢，本文提出高教育組織變革的十大策略：1.重新調整高等教育理念與目標；2.校長遴選與教師素質的提升；3.重視課程設計與教學方法的顧客導向、消費者導向；4.加強策略聯盟建立夥伴關係；5.著重產學合作縮短就業落差；6.創新經營管理發展學校特色；7.善用高等教育行銷；8.重視高等教育評鑑；9.重視高等教育面品質管理；10.大學整併與發展學校重點。 |
| 授權狀態 | 已授權 |
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