在眾多傳統收入來源減少的情況下,快速增加的支出早已對運動組織造成龐大的財務壓力.就運動管理者而言,先一步主動的面對併解決此一財物挑戰將優於造成傷害後彌補之反應.因此,此篇文章將提供基層管理者對解決運動組織財物危機極具效果方法之一的贊助觀念.期盼於正確贊助觀念之下,國內運動各界不僅對未來將至的財務困境得以解決,並從而建立與企業互蒙利益之良性循環.