結構與非結構小團體過程之比較─由結構性小團體領導者對團體現象之了解與介入來看
研究計畫及報告 | |
計畫類型 | 個別型研究 |
計畫名稱 | 結構與非結構小團體過程之比較─由結構性小團體領導者對團體現象之了解與介入來看 |
計畫主持人 | 夏林清 |
研究者 | 夏林清 |
執行機構 | 教育部訓育委員會 |
執行單位 | 輔仁大學應用心理學研究所 |
語文 | 中文 |
關鍵詞 | 團體過程;結構性團體;非結構性團體 |
授權狀態 | 未授權 |
章節標目
標題 | 頁數 |
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第一章 研究計劃說明 | 4-11 |
第二章 描述與分析的理論視框 | 12-22 |
壹、經驗學習與團體過程 | 12-14 |
貳、團體中發生了什麼 | 16-22 |
第三章 結構性團體設計及其領導策略 | 23-39 |
壹、結構性團體方案的內容與形式分析 | 23-39 |
第四章 非結構性團體過程與結構性團體領導者 | 40-50 |
壹、團體乙過程描述 | 40-42 |
貳、結構性團體領導者介入行動的邏輯 | 43-48 |
參、非結構性團體觀察經驗的學習 | 49-50 |