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| 圖書全文 |
主要題名 | 學校組織環境中的渾沌管理 |
書名 | 學校組織與課程革新 |
作者 | 鄭詩釧 |
出版/發行者 | 國立臺灣師範大學 |
出版年月 | 2002/07 |
出版地 | 臺北市 |
出版國別 | 臺灣 |
關鍵字詞 | 學校組織;課程革新;渾沌管理 |
語文 | 中文 |
授權狀態 | 未授權 |
章節標目
標題 | 頁數 | 全文 |
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壹、前言 | 154 | |
貳、渾沌管理的意義、理論基礎和方法特性 | | |
一、「渾沌」的意義 | 155 | |
二、渾沌管理的相關理論基礎 | 156 | |
三、渾沌理論的方法特徵 | 160 | |
參、學習組織管理的渾沌現象 | | |
一、有關學校鬆散組合系統的研究 | 162 | |
二、學校組織無政府現象的研究 | 163 | |
三、不確定性與組織危機管理的研究 | 164 | |
四、組織中非意識/暗影的研究 | 165 | |
五、組織環境不確定性研究 | 166 | |
肆、學校組織中渾沌管理的省思 | 166 | |
一、渾沌管理彰顯學校組織中耗散結構和隨機事件的重大影響 | 167 | |
二、渾沌管理提供學校管理更為寬廣的管理層面與向度 | 167 | |
三、學校的渾沌管理的科學性尚待強化 | 167 | |
四、學校的渾沌管理充其量亦只是在「有限理性」的範疇之內 | 168 | |
五、在學校組織的渾沌環境中,建構規律與次序並不容易 | 168 | |
六、學校的渾沌管理容易造成目標置換的現象 | 169 | |
伍、結論 | 169 | |
參考文獻 | 170 | |
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